2009年5月29日，首期天俱時管理培訓(xùn)班在端午節(jié)的喜慶中勝利開班，十名來自機關(guān)及各子公司的項目負責人、技術(shù)負責人及部門負責人從四面八方匯聚到集團公司，如期參加了培訓(xùn)。

在為期三天的培訓(xùn)中，由集團總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理及子公司總經(jīng)理組成的講師團，系統(tǒng)講授了集團企業(yè)發(fā)展史、項目預(yù)結(jié)算管理及資金回收、項目質(zhì)量安全控制、項目現(xiàn)場管理及形象設(shè)計、項目資料文檔管理、項目物資供應(yīng)管理、項目人力資源管理及工傷保險管理、項目財務(wù)及稅收管理、項目分包管理及報表制度管理、企業(yè)資質(zhì)管理及項目評優(yōu)、項目案例分析等內(nèi)容；在上課的同時，采取案例分析、現(xiàn)身說法、多媒體演示、游戲互動等豐富多彩的形式，既令學員們直觀的理解了授課內(nèi)容，又在面對面的互動中增加了學員與講師們的交流，更好的提升了培訓(xùn)的成效。

本期培訓(xùn)班，旨在打造高素質(zhì)的項目管理團隊，提高集團項目管理水平，提升集團管理人員綜合素質(zhì)，為集團的發(fā)展儲備人才隊伍。作為天俱時管理培訓(xùn)班的第一期，這是天俱時特色優(yōu)秀項目經(jīng)理專業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)啟動的破冰之舉。

集團各級領(lǐng)導(dǎo)對本期培訓(xùn)班給予了高度關(guān)注，對參加培訓(xùn)的十名學員寄予厚望，董事長親自擔任班主任，決心將天俱時管理學院打造成中國的黃埔軍校。在畢業(yè)典禮上，董事長為學員們立下了四條“軍規(guī)”： 24小時開機，4小時復(fù)命，重大事件半小時匯報，把天俱時網(wǎng)頁設(shè)為瀏覽器主頁。董事長要求，首期培訓(xùn)班的學員們要有強烈的自豪感和責任感，把本次畢業(yè)作為新征程的起點，把對學習的渴望保持下去，帶著激情投入到工作當中，帶動身邊的年輕人共同進步，促進項目部管理水平的整體提高，為集團發(fā)展做出更大的貢獻。最后，首期天俱時管理培訓(xùn)班在大家的歡聲笑語中圓滿閉幕。