由我集團按EPC模式總承包的山東諦愛生物技術(shù)股份有限公司一期工程自9月15日正式開工以來，項目成員在項目經(jīng)理李少華的帶領(lǐng)下，利用晚上時間開展了學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，項目部的6名成員就所學(xué)專業(yè)輪流為大家講課,激發(fā)了大家的工作熱情。 

　　項目開工以后，項目部根據(jù)項目的實際情況，制定了詳細的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，安排6名成員輪流為大家講課，課程內(nèi)容包括企業(yè)文化、專業(yè)知識、生活常識。迄今為止，項目部已經(jīng)進行了兩次集體學(xué)習(xí)，馬文華介紹了生活用電的常識，使大家了解了生活用電的原理及注意事項，張彥濤介紹了公司的財務(wù)流程和財務(wù)管理情況。 

　　學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動是在安裝工程公司總經(jīng)理、項目經(jīng)理李少華的倡導(dǎo)下開展的。他表示，我們就是要讓學(xué)習(xí)激發(fā)項目成員的工作熱情。這種類型的學(xué)習(xí)活動，有利于項目部成員更好地融入整個團隊，并將項目部工作的推進和個人的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起；有利于幫助項目部成員立足本職、刻苦鉆研、不斷進取，以更高的熱情投身于工作中，為項目部和公司的發(fā)展做出更大的貢獻。 

　　通過一段時間的學(xué)習(xí)，項目成員感覺收獲很大。新入職的員工牛凈衛(wèi)說：“剛剛進入公司，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我慢慢融入了這個大家庭。剛走出校門，有好多東西去學(xué)習(xí)，項目部正好給了我這樣的機會。通過學(xué)習(xí)把每個人都轉(zhuǎn)換一個不同的角色，讓每個人都能從不同的角度去看待項目，增強了我們的責(zé)任感，而且對項目的問題處理也更系統(tǒng)化，科學(xué)化。”馬文華是集團的老員工了，他說：“這種學(xué)習(xí)形式，能讓我有一個全局的意識，能夠從一個項目總體的高度去把握事情，更能專業(yè)地去把握項目管理和建設(shè)。”