4月28日下午，集團(tuán)董事、副總經(jīng)理劉松受集團(tuán)人力資源部的邀請(qǐng)，以“組織行為學(xué)”為題在集團(tuán)第二會(huì)議室舉行了學(xué)習(xí)分享會(huì)。來(lái)自集團(tuán)各子分公司、職能部門的40余人參加了此次分享會(huì)。

劉松進(jìn)行EMBA課程學(xué)習(xí)分享

　　劉松同志于2009年攻讀北京大學(xué)進(jìn)行EMBA學(xué)位，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和前沿管理理論，深切體悟了北京大學(xué)獨(dú)特的人文風(fēng)采和科學(xué)精神，于2012年順利畢業(yè)獲得北京大學(xué)EMBA碩士學(xué)位。

　　在近兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間內(nèi)，劉松同志結(jié)合自身的工作經(jīng)歷，從組織與領(lǐng)導(dǎo)、判斷與決策、團(tuán)隊(duì)與溝通三個(gè)維度同大家分享了學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和心得。他表示，個(gè)人的目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)要保持一致，個(gè)人在不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的同時(shí)，和企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏；在企業(yè)管理中，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并理性做出決策，建立解決問(wèn)題的方案；在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們要利用多樣化成員的優(yōu)點(diǎn)、激勵(lì)員工、提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效，從而打造最高效的團(tuán)隊(duì)。

　　學(xué)習(xí)結(jié)束后，大家紛紛表示，這樣的分享會(huì)為員工之間的溝通和資源共享創(chuàng)建了平臺(tái)，促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)積極性的提高和凝聚力的增強(qiáng)，有助于開(kāi)闊眼界和提高綜合素質(zhì)水平。

　　集團(tuán)人力資源部和EMBA聯(lián)誼會(huì)還將陸續(xù)邀請(qǐng)EMBA和EDP學(xué)成歸來(lái)和在讀的集團(tuán)高層為大家分享經(jīng)典課程和學(xué)習(xí)感受，通過(guò)分享實(shí)現(xiàn)共同提高。