8月25日至9月3日，集團(tuán)副總裁郭文利在第一工程公司山西新絳項目部對1#高爐大修工程的安全施工工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。

　　1#高爐大修工程施工以來，項目部一直堅持早會喊話制度。郭文利在指導(dǎo)工作期間，每天參加早會并指導(dǎo)早會喊話應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。在現(xiàn)場，郭文利更是絲毫不放過任何細(xì)節(jié)問題，強(qiáng)調(diào)項目全體管理人員要提高安全生產(chǎn)意識，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，認(rèn)真排查安全隱患，堅決杜絕安全事故，保障項目順利進(jìn)行。