8月25日上午，集團(tuán)第三期新老員工座談會(huì)在集團(tuán)研究院召開(kāi)。座談會(huì)由集團(tuán)董事、高級(jí)副總裁張欣巧主持，研究院副總經(jīng)理韓志杰、工程師劇盼盼、閆石;新員工朱?；?、李會(huì)杰、李岳參加了座談。參會(huì)人員圍繞《你只是看起來(lái)很努力》一書(shū)中的節(jié)選章節(jié)展開(kāi)討論并結(jié)合工作針對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行深入交流。

 

座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

一、 工作責(zé)任

新員工李岳提到，通過(guò)近兩個(gè)月的工作，感受到實(shí)際工作與在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室的區(qū)別，在實(shí)際工作中更需要責(zé)任感。參加座談人員都表示深有同感，尤其是在我們企業(yè)中，實(shí)驗(yàn)結(jié)果和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)直接影響著設(shè)計(jì)方案和施工方案的制定，如果在工作中沒(méi)有責(zé)任感，可能所涉及的工程將面臨巨大損失。張欣巧結(jié)合工作責(zé)任心提出，把工作做得盡善盡美、精益求精，離不開(kāi)強(qiáng)烈的責(zé)任心。有了責(zé)任心才能敬業(yè);有了責(zé)任心才能盡職;有了責(zé)任心才能進(jìn)取。

 

新員工李岳發(fā)言

二、 工作效率

新員工朱保虎由文章聯(lián)想到考研時(shí)的經(jīng)歷，他說(shuō)，考研時(shí)有的人看起來(lái)一直在復(fù)習(xí)，但成績(jī)不好，有的人看起來(lái)沒(méi)有花很多時(shí)間學(xué)習(xí)，但成績(jī)很好，這就是效率問(wèn)題。在工作中也是如此，有的人一直在消磨時(shí)間但沒(méi)有成果，工作是為自己，不是做給別人看的。另一方面，朱?；⑻岢鱿Ｍ侥艿巾?xiàng)目多看看，與一線工程師進(jìn)行交流。針對(duì)提高工作效率方面，座談人員也紛紛談了看法，張欣巧提出工作要專注，韓志杰提出要注意工作方法，閆偉平提出養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，可以每天對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行記錄和梳理。

 

新員工朱保虎發(fā)言

三、 工作方式

新員工李會(huì)杰結(jié)合近期的工作進(jìn)行總結(jié)，在遇到問(wèn)題時(shí)需要理清工作思路，找準(zhǔn)方向，否則容易陷入到大量的文獻(xiàn)資料中。韓志杰針對(duì)李會(huì)杰談到的問(wèn)題講到，新員工要注意多跟項(xiàng)目上技術(shù)人員交流溝通，盡快轉(zhuǎn)換角色，成為一個(gè)合格的工程技術(shù)人員。張欣巧也提到，集團(tuán)研究院是集團(tuán)科技發(fā)展核心力量，希望大家基于這個(gè)平臺(tái)盡快成長(zhǎng)，推動(dòng)更多科研項(xiàng)目落地。

 

新員工李會(huì)杰發(fā)言

四、交流與思考

研究院劇盼盼在發(fā)言時(shí)提到，在工作中要加強(qiáng)主動(dòng)性，多思考，有問(wèn)題多交流，不能閉門造車。閆石提出在工作中一方面要與項(xiàng)目技術(shù)人員多交流，增強(qiáng)專業(yè)深度，另一方面，希望能多參加一些研討會(huì)和交流會(huì)，提高專業(yè)廣度。

最后，張欣巧對(duì)座談會(huì)進(jìn)行了總結(jié)，她提出，下一階段人力資源部將根據(jù)大家的需要，積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，有計(jì)劃地安排科研人員到項(xiàng)目上學(xué)習(xí)鍛煉;針對(duì)座談中提出的課程需求，管理學(xué)院會(huì)盡快協(xié)調(diào)講師進(jìn)行授課;技術(shù)交流與溝通方面，將借助科技委員會(huì)的資源積極聯(lián)系相關(guān)內(nèi)外部專家進(jìn)行交流，并為科研人員積極尋找適合的學(xué)術(shù)研討會(huì)及技術(shù)培訓(xùn)會(huì)等。