11月29日，天俱時(shí)集團(tuán)2019合作商大會(huì)在集團(tuán)總部2416會(huì)議室隆重召開(kāi)，大會(huì)以“誠(chéng)信為本、同舟共濟(jì)、和合共贏”為主題，來(lái)自設(shè)備、管道、電氣、鋼結(jié)構(gòu)等不同專業(yè)領(lǐng)域的44家合作單位代表參加會(huì)議，共同探討如何在當(dāng)前嚴(yán)峻的建筑行業(yè)發(fā)展形勢(shì)下，提升整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打造多贏的生命共同體。

合作商大會(huì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議由集團(tuán)副總裁、第二工程公司總經(jīng)理趙國(guó)良主持。集團(tuán)副董事長(zhǎng)劉松，董事、常務(wù)副總裁劉金濤，董事、副總裁張欣巧，董事、副總裁馬志民，董事、副總裁、設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理吳少華，總裁助理、預(yù)算結(jié)算中心主任蔣曉琳，預(yù)算結(jié)算中心副主任劉麗珍，安全部部長(zhǎng)崔海超，物資部部長(zhǎng)苗正煦，財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)陸靜靜，EPC工藝技術(shù)中心主任工程師劉哲封，第二工程公司副總經(jīng)理張斌，第三工程公司副總經(jīng)理?xiàng)顫?，第五工程公司總?jīng)理祖永剛，莫蘭斯環(huán)保公司副總經(jīng)理梁紅雨出席會(huì)議。

集團(tuán)副總裁、第二工程公司總經(jīng)理趙國(guó)良主持會(huì)議

會(huì)上，集團(tuán)董事、副總裁馬志民作 《企業(yè)發(fā)展》分享，闡述了建筑行業(yè)工程總承包模式的發(fā)展歷程及應(yīng)對(duì)策略，介紹了天俱時(shí)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)范圍、交付優(yōu)勢(shì)以及合作商聯(lián)盟體系的打造、合作理念，讓合作商對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)和發(fā)展方向有了更深入的了解，對(duì)天俱時(shí)綜合實(shí)力、發(fā)展戰(zhàn)略定位、對(duì)合作商能力要求有了更進(jìn)一步的認(rèn)知。馬志民指出，以技術(shù)和設(shè)計(jì)為引領(lǐng)的EPC工程總承包將成為未來(lái)主流趨勢(shì)，在這種趨勢(shì)下，天俱時(shí)與合作商應(yīng)順勢(shì)而為、應(yīng)勢(shì)而謀，以客戶為中心，以天俱時(shí)為平臺(tái)，以合作理念為基礎(chǔ)，樹(shù)立規(guī)則意識(shí)、提高工作效率、誠(chéng)信合作、直接溝通，不斷打造、完善合作商聯(lián)盟體系。

集團(tuán)董事、副總裁馬志民作 《企業(yè)發(fā)展》分享

集團(tuán)預(yù)算結(jié)算中心副主任劉麗珍作《合作商管理與服務(wù)》分享，分別從合作商評(píng)價(jià)機(jī)制、合同簽訂與執(zhí)行、結(jié)算與付款三個(gè)方面進(jìn)行介紹。她從合作商信譽(yù)、項(xiàng)目經(jīng)理能力、技術(shù)工人水平、施工進(jìn)度、質(zhì)量與安全過(guò)程管理水平、裝備情況及財(cái)務(wù)能力五個(gè)維度詳細(xì)解釋了分包商等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)的黑名單制度，系統(tǒng)介紹了分包商資質(zhì)人員要求、合同簽訂及結(jié)算程序，使各合作商對(duì)公司的各項(xiàng)流程做到心中有數(shù)，以便在后續(xù)的工作中更好的配合協(xié)作。她指出，集團(tuán)將根據(jù)考核評(píng)價(jià)表對(duì)合作商進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，希望與合作商在制度規(guī)定的條框中，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久、持續(xù)的合作。  

集團(tuán)預(yù)算結(jié)算中心副主任劉麗珍作《合作商管理與服務(wù)》分享

集團(tuán)安全部部長(zhǎng)崔海超作《持續(xù)提升項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作》分享，闡述了持續(xù)提升項(xiàng)目基礎(chǔ)管理的重要性，重點(diǎn)介紹集團(tuán)項(xiàng)目安全管理、質(zhì)量管理和文明施工管理的管理模式和管理辦法，并通過(guò)具體案例說(shuō)明執(zhí)行好目前管理辦法的必要性，執(zhí)行好目前的管理辦法過(guò)程中，需要持續(xù)不斷地尋求更好的辦法提升集團(tuán)項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，以有效持續(xù)加強(qiáng)我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為客戶提供更好的服務(wù)和更加優(yōu)質(zhì)的工程。崔海超指出，要夯實(shí)和提升基礎(chǔ)管理工作，需要集團(tuán)和合作商共同面對(duì)目前存在的問(wèn)題，群策群力，共同做好該項(xiàng)工作。

集團(tuán)安全部部長(zhǎng)崔海超作《持續(xù)提升項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作》分享

會(huì)議最后，合作商就各自關(guān)心的設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)、管道、調(diào)試等計(jì)件分包條件等提出意見(jiàn)與建議，集團(tuán)董事、常務(wù)副總裁劉金濤，副總裁趙國(guó)良一 一回復(fù)并表示會(huì)針對(duì)具體問(wèn)題結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀修改并完善分包記價(jià)條件；針對(duì)合作商提出的齊魯項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)物資管理問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理張斌當(dāng)場(chǎng)回復(fù)并給出具體解決時(shí)間。項(xiàng)目管理是一項(xiàng)精細(xì)且復(fù)雜的工作，無(wú)論在合作商具體項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到何種問(wèn)題，只要雙方基于誠(chéng)信合作、同舟共濟(jì)的態(tài)度，就必定實(shí)現(xiàn)和合共贏。

合作商代表發(fā)言

會(huì)后，集團(tuán)人員與合作商共進(jìn)晚宴，集團(tuán)副董事長(zhǎng)劉松對(duì)集團(tuán)未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹，他指出，合作商真正的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于工人效率的管理與提升，天俱時(shí)未來(lái)EPC的發(fā)展方向?yàn)楣に嚰夹g(shù)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)平臺(tái)的建立與提升，會(huì)給優(yōu)秀的合作商讓利更多工程管理空間。莫蘭斯環(huán)保公司副總經(jīng)理梁紅雨進(jìn)行晚宴致辭，他表示，集團(tuán)將繼續(xù)秉承“平等、尊重、信任、合作、分享”的企業(yè)文化理念，繼續(xù)堅(jiān)持以科技引領(lǐng)未來(lái)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，不斷提升天俱時(shí)品牌的知名度和美譽(yù)度。在天俱時(shí)做大做強(qiáng)的同時(shí)，對(duì)推動(dòng)與合作商未來(lái)良好合作的決心也更加堅(jiān)定，會(huì)與所有的合作商一起，攜手得到更為長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)健的發(fā)展。

集團(tuán)副董事長(zhǎng)劉松介紹公司發(fā)展方向

莫蘭斯環(huán)保公司副總經(jīng)理梁紅雨晚宴致辭

在天俱時(shí)的企業(yè)生態(tài)圈中，合作商是最重要的資源之一，與合作商關(guān)系的緊密程度和合作商的實(shí)力，在很大程度上決定了集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)能力。變革，是永遠(yuǎn)不變的主題。只有不斷的變革，才能適應(yīng)殘酷的市場(chǎng)；只有不斷的創(chuàng)新，才能為客戶提供更高品質(zhì)的服務(wù)、為客戶提供超越預(yù)期的服務(wù)。幫助合作商成長(zhǎng)就是幫助集團(tuán)自身，多贏是集團(tuán)長(zhǎng)期堅(jiān)持的合作理念，亦是各方合作的前提和重要保障，希望與所有合作商一起，形成一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的、和諧共贏的、有機(jī)的生態(tài)系統(tǒng)。