2008年9月29日至10月4日，天俱時(shí)集團(tuán)2008年度集體學(xué)習(xí)周活動(dòng)再次在青島海景花園大酒店舉辦。

參加集體學(xué)習(xí)的集團(tuán)高層在交流討論

參加本次集體學(xué)習(xí)的人員規(guī)模由上年度的12人增加到17人。參加人員包括：集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉金濤，集團(tuán)副董事長(zhǎng)姚莉，集團(tuán)副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理史靜宏，集團(tuán)董事、副總經(jīng)理馬志民，集團(tuán)董事徐海波、牛愛(ài)軍、趙國(guó)良、郭文利，河北天俱時(shí)自動(dòng)化科技有限公司總經(jīng)理張專、副總經(jīng)理王利峰，河北天俱時(shí)工程科技有限公司副總經(jīng)理陳瑜、劉松和總工程師耿智，集團(tuán)冶金建設(shè)公司副總經(jīng)理張波、袁永強(qiáng)和總工程師胡澤朝。

一周的時(shí)間里，大家共同學(xué)習(xí)了周大江先生編著的《決勝紅?！泛陀嘀螄?guó)先生編著的《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)批判》。這兩本書(shū)從不同角度對(duì)中國(guó)企業(yè)管理的基本規(guī)律和阻礙中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展最根本的問(wèn)題進(jìn)行了探討并提出許多令人信服的觀點(diǎn)。結(jié)合所學(xué)習(xí)書(shū)中的內(nèi)容，大家深入討論了大學(xué)生引進(jìn)培養(yǎng)及人力資源管理工作、集團(tuán)基礎(chǔ)管理工作目標(biāo)、集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題與對(duì)策、中國(guó)改革開(kāi)放三十年與天俱時(shí)發(fā)展十年等一系列問(wèn)題。

為實(shí)現(xiàn)“百年天俱時(shí)”的企業(yè)品牌目標(biāo)，大家經(jīng)過(guò)討論認(rèn)為，文化傳承和創(chuàng)新改革是集團(tuán)發(fā)展的兩塊基石。集團(tuán)要堅(jiān)持為員工提供充滿平等分享氛圍的工作平臺(tái)、具有良好發(fā)展前景的職業(yè)生涯、有壓力有動(dòng)力關(guān)系和諧風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。企業(yè)發(fā)展的根本不在管理，富有生命力的企業(yè)文化是企業(yè)健康成長(zhǎng)的關(guān)鍵。管理者在管理活動(dòng)中必須要打破現(xiàn)有心智模式的束縛，追求更新觀念，追求與眾不同，追求企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造，追求制度規(guī)范與現(xiàn)實(shí)社會(huì)環(huán)境的最佳配合。要有針對(duì)性地改進(jìn)和突破原有的管理理論和方法，及時(shí)確立核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

學(xué)習(xí)之余，大家一起游覽了青島嶗山風(fēng)景區(qū)。