2007年10月3日至7日，天俱時(shí)集團(tuán)2007年度集體學(xué)習(xí)周活動(dòng)在大連國(guó)際金融會(huì)議中心成功舉辦。

參加集體學(xué)習(xí)的集團(tuán)高層合影留念

集團(tuán)董事劉金濤、姚莉、史靜宏、趙國(guó)良、徐海波、牛愛(ài)軍、田衛(wèi)、馬志民、郭文利，河北天俱時(shí)工程科技有限公司副總經(jīng)理陳瑜，河北天俱時(shí)自動(dòng)化科技有限公司副總經(jīng)理張專參加了本次集體學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)期間，大家共同學(xué)習(xí)了肖知興先生編著的《中國(guó)人為什么組織不起來(lái)》、《紙上談兵說(shuō)管理》和《論語(yǔ)筆記》，自學(xué)了參考文獻(xiàn)《杰克·韋爾奇管理日志》，并結(jié)合集團(tuán)發(fā)展進(jìn)行了討論和交流。

經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)討論，大家認(rèn)識(shí)到，企業(yè)文化和制度是高度統(tǒng)一的。文化是“道”，是企業(yè)的價(jià)值觀、信念和文化力量。制度是“術(shù)”，是規(guī)章制度的技術(shù)層面。“道”就是要正確把握制度的精神實(shí)質(zhì)，讓這些超越制度的具體文字在企業(yè)的各個(gè)層面一以貫之，從而使得員工在沒(méi)有監(jiān)督、沒(méi)有制約或需要的時(shí)候、制度不合理的時(shí)候，都能夠自動(dòng)自發(fā)地以企業(yè)利益為準(zhǔn)繩，創(chuàng)造性地處理面臨的各種問(wèn)題。

這次學(xué)習(xí)也使大家對(duì)企業(yè)品牌建設(shè)的根本內(nèi)涵有了更深的認(rèn)識(shí)。大家認(rèn)識(shí)到，企業(yè)的最終競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自文化，來(lái)自共同的信念。提高天俱時(shí)品牌的品質(zhì)力、影響力、競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展力，就要善于并積極利用各種文化資源，在企業(yè)內(nèi)樹(shù)立牢固的價(jià)值觀，堅(jiān)定員工通過(guò)創(chuàng)造性地工作實(shí)現(xiàn)更加美好的生活的信念。

經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)討論，大家確定了集團(tuán)“平等、尊重、信任、合作、分享”的企業(yè)文化理念和“為用戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造價(jià)值、為股東創(chuàng)造價(jià)值”的企業(yè)核心價(jià)值觀。

學(xué)習(xí)期間，大家還參加了“企業(yè)發(fā)展要民主還是要集權(quán)”辯論會(huì)、“心靈破冰”和參觀大連城市建設(shè)等主題實(shí)踐活動(dòng)。