日前，集團(tuán)醫(yī)藥技術(shù)開(kāi)發(fā)中心榮獲石家莊市“巾幗建功”活動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組、石家莊市婦女聯(lián)合會(huì)評(píng)選的“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，集團(tuán)女工委被石家莊高新區(qū)婦女聯(lián)合會(huì)評(píng)為先進(jìn)婦聯(lián)組織。 　　另外，集團(tuán)多名職工受到石家莊高新區(qū)婦女聯(lián)合會(huì)的表彰。集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)劉麗珍同志被評(píng)為巾幗建功標(biāo)兵，集團(tuán)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)王少華同志被評(píng)為“三八”紅旗手，第三工程公司工程部部長(zhǎng)張淵博、醫(yī)藥化工工程設(shè)計(jì)公司工程師趙志強(qiáng)等兩位同志的家庭被評(píng)為&...

　　3月28日，在石家莊高新區(qū)工會(huì)工作會(huì)議上，集團(tuán)工會(huì)被評(píng)為2012年度工會(huì)工作實(shí)績(jī)突出單位。同時(shí)，集團(tuán)女工委被評(píng)為2012年度優(yōu)秀女工委，集團(tuán)工會(huì)主席苗月梅同志被評(píng)為2012年度優(yōu)秀工會(huì)工作者，郭麗亞同志被評(píng)為2012年度先進(jìn)女職工工作者。這些榮譽(yù)的獲得，將激勵(lì)集團(tuán)專(zhuān)兼職工會(huì)工作者和廣大職工繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)今年的工會(huì)工作，爭(zhēng)取有新作為、新亮點(diǎn)、新成效，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。 　　2012年，集團(tuán)工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全力為職工和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)...

　　3月26日上午，醫(yī)藥技術(shù)開(kāi)發(fā)中心召開(kāi)2013年度工作計(jì)劃會(huì)議，中心全體員工參加了會(huì)議并就各自在2013年的工作目標(biāo)、實(shí)施細(xì)則及意見(jiàn)建議等進(jìn)行了匯報(bào)和溝通，對(duì)于統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確分工、開(kāi)拓思路起到了很好的作用。 　　集團(tuán)副董事長(zhǎng)陳釗參加了會(huì)議。他重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了如何開(kāi)發(fā)、優(yōu)化新技術(shù)形成產(chǎn)業(yè)化力量，如何設(shè)計(jì)并跟進(jìn)實(shí)施，完成產(chǎn)業(yè)化。他指出，要在工作中關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，關(guān)注共性問(wèn)題，尤其是大品種的共性問(wèn)題，尋找技術(shù)開(kāi)發(fā)點(diǎn)；要整合外部力量，站在巨人的肩膀上，學(xué)習(xí)新技術(shù)的精髓，解放思想，舍得付出...

　　3月21日上午，醫(yī)藥化工工程設(shè)計(jì)公司召開(kāi)了全體會(huì)議，集團(tuán)副董事長(zhǎng)、醫(yī)藥化工工程設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理陳釗與設(shè)計(jì)人員就設(shè)計(jì)公司未來(lái)的發(fā)展以及人才的培養(yǎng)進(jìn)行了座談交流。 　　陳釗強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì)公司作為技術(shù)龍頭部門(mén)在集團(tuán)實(shí)施EPC戰(zhàn)略中應(yīng)起到的作用，對(duì)各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員提出了高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。他要求大家要不斷學(xué)習(xí)新規(guī)范，從工作實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，還需要跨專(zhuān)業(yè)拓寬知識(shí)，這樣考慮問(wèn)題會(huì)更全面周到；同時(shí)，年輕人要為自己樹(shù)立一個(gè)趕超的目標(biāo)，加快自身的成長(zhǎng)。陳釗總結(jié)自己多年的工作體會(huì)，勉勵(lì)大家只有多方面獲取真知，...

　　為提高集團(tuán)電氣、儀表工程師技術(shù)管理工作水平，明確電氣、儀表專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作主要內(nèi)容及流程，統(tǒng)一技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，使技術(shù)管理工作能夠有序、高效、規(guī)范運(yùn)行，為項(xiàng)目管理提供有效技術(shù)支撐和服務(wù)，第四工程公司組織邀請(qǐng)集團(tuán)內(nèi)部電氣、儀表專(zhuān)家，研究國(guó)家及行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合他們自身技術(shù)管理成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目技術(shù)管理工作的實(shí)際情況，并廣泛征求一線工程師的意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力，編撰了集團(tuán)《電氣、儀表工程師技術(shù)管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。 　　該作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)電氣、儀表工程師的技術(shù)管理工作按照不同的施工階...